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养猪场岗位设置与如何明确员工配制与分工

[生态养殖]作为一个养猪场,不管规模大小,都应有明确的人员配制与岗位分工。现以100头母猪的小型养猪场为例,其岗位设置应为:

1.场长 场长应具有法人资格。在国家政策和猪场规章范围内,场长对猪场生产与经营活动有决定权和指挥权,在其职权范围内对职工有管理权;同时,对猪场的发展与盈亏负有经济责任,对产品的安全性负有社会责任。

2.会计 按会计要求与猪场财务规定,负责猪场所有经济活动的报账、记账和结账;资金管理与核算、生产成本管理与核算、生产成果与利润核算;在分析的基础上,向厂长提供有关财务信息、提出合理化建议等;在小型猪场,同时要兼职生产统计工作。

3.技术员 负责全场日常技术工作,包括制订生产计划、技术措施及其落实;生产技术统计和资料的分析;并向场长提出技术上的合理化建议等。

4.种猪饲养员 按饲养规程负责种公猪、妊娠母猪和空怀母猪的饲养。

5.产房与育成仔猪饲养员 按规程负责哺乳母猪、仔猪和育成猪的饲养。

6.生长肥育猪饲养员 按规程负责生长肥育猪的饲养。

7.后勤人员 按要求负责夜间值班、饲料采购运输与加工和圈舍维修等。

每岗位的人数要求如下:场长1人,会计1人,技术员1人,种猪饲养员1人,产房育成猪饲养员3人,生长肥育猪饲养员2人,后勤人员根据猪场是否自行加工饲料而定,如不加工饲料一般1人即可(如需要简单饲料加工则需要2~3人)。这样,一个100头基础母猪年产1500头商品猪的小型养猪场,全场人员编制10人。需要注意的是,随着猪场规模和设备投入的不同,猪场使用人工的要求不同,所以人数也会有一定的变化。


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